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商品訊息描述





ikloo伸縮式鞋架組




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★可依需求加購,再向上延伸,容量雙倍


★四入鞋架組就能收納40~50雙愛鞋


















商品規格




內含:側片*2、橫管*4、說明書*1


產品尺寸(組裝後):57Wx18Dx33Hcm (寬度可延伸最長至108cm)


包裝後:68cmx26cmx3.5cm


重量:1.04kg(不含包裝)


材質:塑膠側片、鍍鉻鐵管


產地:台灣,外銷歐美日






原產地


台灣








直殺成本



商品訊息特點

體積小不佔空間,可自由延伸及疊加!

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



經典賽中華隊在南韓高尺巨蛋預賽雖然3連敗作收,球員的拚勁與為球賽做的努力無法抹滅,當然教練團能夠創造出如此優異的團隊跟文化,的確沒有什麼好挑剔,但最重要的問題還是「中華隊未來何去何從?」

日本職棒過去跟日本棒球協會的紛爭或許也可以拿來跟中職、棒協的組選訓爭議所比較,不過當2013年經典賽日本隊連霸失利,日本隊開始檢討「國家隊常設化」的可能性,因此,當時引退,並沒有執教經驗的小久保裕紀就已經被推舉為未來日本國家武士隊總教練,有了專隊、專門總教練,「日本隊」還並未如此滿足,他們還想要自給自足,甚至不依靠外界的補助,成立「日本武士國家隊公司」,未來除了行銷、廣告、商品等有關國家隊事務一手包,也能創造驚人的商機。

比賽輸贏無法控制,當下的臨場判斷與球技也取決選手表現跟經驗,但日本武士隊自2013年開始跟中華隊進行交流賽起,就已經決定好要讓這批未來的「日本隊」提前習慣陣型,透過不少比賽,也能打造士氣高昂的日本隊,目標,當然是2017年要奪回世界第一的頭銜。

中華隊是否能夠效仿日本隊模式,最主要還是中職球團的態度跟棒協的立場需要協調,只要中職能夠把成立「新中華隊」後的商機大部分給業餘或是棒協發展棒球,棒協也就有機會可以培養基層與打造更佳的棒球環境給球員。

的確棒協在很多方面資源不如中職,情蒐或後勤支援也不足,加上團隊內幾乎大部分是中華職棒球員,若能夠把組訓權回歸給中職,棒協依舊照默契負責報名跟相關事務,相信中華隊也會有更多條件打出更人安心的比賽。

此外,中職二軍制度的完善也跟中職球團規模大小息息相關,未來勢必要有更多球隊投入,中華隊才有更多機會能夠培育出在國際賽不怯場的好選手,而不是每次都要靠一兩位特定球員才能贏球。



工商時報【黃鳳丹╱台北報導】

迎接2017年,證交所提出改善交易制度,加強引資宣導、推動大型優質企業、維護公司治理,確保市場品質、提升資訊基礎建設與服務、推展國際連結,以及協助證券商發展等,列為「今年證交所6大重點計畫」。

證交所指出,期待一個交易更活絡的市場,讓投資與投機目的的交易,都能在公平、效率的機制下進行。1月16日上線的定期定額買台股與ETF,將提高小額投資的便利性。而直至去年底,當沖成交值比重已大幅提升至9.6%,反應投資人對於快速調整交易策略的需求,未來當沖試行降稅若能在立法院通過,緊接著便要落實規畫已久的逐筆交易。

今年證交所也將持續檢討交易成本,推動調整保險業風險資本(RBC)制度,激勵更多保險資金投入台股ETF,並與券商公會共同研議多項新措施,以提高投資人進場誘因,同時擴大券商營業範圍。

證交所表示,未來也將協助優良上市公司曝光,彰顯台股長期投資價值,與大型機構投資人有效媒合,於國內外舉辦投資說明會,邀請機構法人與上市櫃公司一對一面談,並主動拜會大型退休基金、主權基金等長期投資之重要機構投資人,以及舉辦主題式業績發表會、投資人關係座談會等,爭取投資人對公司經營的穩定支持。

同時,證交所也將透過落實「機構投資人盡職治理守則」,提升企業非財務資訊之揭露品質,並推動上市公司設置督導公司治理之高階主管,強化董事會監督職能,強化臺灣指數公司與國際專業機構合作,開發「永續指數」。

一直以來,證交所建立良好資訊基礎建設,今年將持續推動證券期貨周邊單位的資訊整合,推出證券商主機共置(Co-location)服務,使證券商主機可與交易系統直接連線,提升交易網路傳輸效率,降低資訊傳輸延遲時間。

此外,證交所預計今年初可望與Euronext泛歐交易所簽署MOU,展開實質合作關係,透過國際業務合作,擴大台灣資本市場規模、服務更多市場參與者並提升我國市場競爭力。

證交所表示,與證券商共存共榮是重要努力目標,促進證券商差異化管理及發展,今年將推動開放更多免臨櫃業務,協助券商業務電子化,並研議放寬證券從業人員規範,以利證券商拓展業務,創造從業人員附加價值。

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